ONLINE TRAINING ‘ENERGETIC LEADERSHIP’

INFO AND REGISTRATION: JON.MARREE@INTINN.NL Energetic Leadership online Energy Management for leaders who want more flow in their projects and companies. GET STARTED RIGHT AWAY WITH A PRACTICAL ENERGETIC TOOLKIT. Learn how to: create more personal impact + improve your realization potential + charge the energy of your project or company + make your project or […]

Regionaal brandweerkorps vindt zichzelf opnieuw uit

Regionaal brandweerkorps vindt zichzelf opnieuw uit Energizing traject voor een regionaal brandweerkorps met 1.100 vrijwilligers, ruim 300 beroepsmedewerkers en een begrotingsvolume van circa 26 miljoen euro. Door de voorafgaande fusie van 23 korpsen naar één organisatie moest de organisatie zichzelf opnieuw uitvinden. Medewerkers zochten naar hun rol, positie en bevoegdheden. Lang niet iedereen zat op […]

Verbeterde communicatie bij middelgrote gemeente

Verbeterde communicatie bij middelgrote gemeente Energizing traject binnen zowel de ambtelijke als bestuurlijke organisatie van een middelgrote gemeente in het westen van het land. Er waren problemen met de onderlinge communicatie, werkprocessen stroomden niet goed door en een deel van de medewerkers voelde ‘napijn’ van de fusie als gevolg van het samenvoegen van meerdere gemeenten. […]

Meer commitment bij mondiaal netwerk voor het bouwen van sociale gemeenschappen

Meer commitment bij mondiaal netwerk voor het bouwen van sociale gemeenschappen Netwerkorganisatie met wereldwijd meer dan 100 vestigingen met locaties, vergaderruimtes, opleidingen, infrastructuur en netwerkcontacten. Ondersteunt jaarlijks meer dan 10.000 events op alle continenten. Na het energizing traject is er binnen deze organisatie meer focus en commitment, meer autoriteit en proactief handelen. Er is een […]

Betere energie in de studio’s van internationaal opererend top-orkest

Betere energie in de studio’s van internationaal opererend top-orkest Energizing traject voor een groot, internationaal opererend top-orkest plus de ondersteunende staf. Het gaat hierbij om in het totaal meer dan tweehonderd medewerkers. Een goede onderlinge communicatie en feedback flow was hier één van de doelstellingen. Opgelopen pijn als gevolg van fusies en bezuinigingen bemoeilijkte dit. […]

Nieuwe toekomstperspectieven voor transportbedrijf

Nieuwe toekomstperspectieven voor transportbedrijf Energizing traject bij een transportbedrijf dat in de overlevingsmodus was terecht gekomen. Problemen om financiële tegenslagen te boven te komen en personeel te kunnen betalen naar inzet. Behoefte aan tijd en financiële ruimte voor het opdoen van nieuwe energie en het maken van nieuwe plannen. Het traject resulteerde in rust op […]

Grote stappen bij een innovatieve methode voor voedselproductie

Grote stappen bij een innovatieve methode voor voedselproductie Jong bedrijf met 36 medewerkers dat op innovatieve wijze – in ‘plant-units’, met innovaties op het gebied van licht- en klimaatcontrole – groenten en kruiden verbouwt. Dit met de bedoeling om de groeiende wereldpopulatie te kunnen voorzien van veilig, voedzaam, smakelijk en betaalbaar voedsel. Het bedrijf kent […]

Gestegen inkomsten en eindelijk voldoende vrije tijd bij gemengd boerenbedrijf

Gestegen inkomsten en eindelijk voldoende vrije tijd bij gemengd boerenbedrijf Energizing traject voor een boerenbedrijf met 150 hectare landbouw- en weidegrond, 170 koeien, 20 varkens, alsmede kippen, ganzen, schapen en paarden. Het bedrijf opereert bio-ecologisch, duurzaam en diervriendelijk, en streeft naar energiebalans en een gezonde financiële balans. Na het energizing traject hebben de beheerders een […]

Ontspannener sfeer tussen generaties bij familielandgoed

Waardevolle vooruitgang op familielandgoed Energizing traject op een landgoed van 200 hectare op de Utrechtse Heuvelrug. In 2015 ging het beheer ervan over naar de vierde generatie. Die spraken de wens uit om, in navolging van hun ouders, het landgoed ecologisch, cultuurhistorisch en landschappelijk-recreatief in topvorm te brengen en te houden. Een grote uitdaging om het […]

Groei en integratie bij installatiebedrijf

Groei en integratie bij installatiebedrijf Energizing traject voor een installatiebedrijf, bestaande uit circa 30 medewerkers, dochteronderneming van een groter elektra- en werktuigbouwbedrijf. Het bedrijf wilde groeien naar ruim 90 medewerkers, de omzet met factor drie vergroten, de werkwijze en samenstelling van de teams veranderen, en verhuizen. Na een jaar energizing is de bezetting al gegroeid […]